为进一步加强单位发展和内部管理,深入推进局“读、访、研、提、创”活动,结合中心党委今年开展的“我学习、我践行、我增彩”活动,后勤中心组织开展了“我为单位发展献计策”提合理化建议活动。中心党委将此次活动作为找到工作堵点、发展难点和员工期盼热点的重要工作。

  后勤中心广大干部员工人人参与,积极献计,就改革发展、内部管理、企业文化等提出了很多、很好的意见与建议。共征集各类建议82条。

  后勤中心对收集的建议进行分类整理,分解到相关责任部门,形成了建议落实的具体措施。同时,对重点、难点工作,由分管领导作为责任人,深入调研,重点跟进,补齐短板,疏解瓶颈,真正把合理化建议转化为推动企业发展、管理提升的成果。